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标题: 创建学习型组织课堂 第二十一节课 [打印本页]

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作者: 赵立民    时间: 2025-4-2 04:36
标题: 创建学习型组织课堂 第二十一节课

创建学习型组织课堂

创新管理理论教育教案：
班组长学习型组织理论培训班讲义

创建学习型组织课堂 第二十一节课

• 内容
• 一、共同愿景的含义与特点
• 1、共同愿景的含义
• 共同愿景是组织中人们共同持有的，发自内心的追求不懈的愿望景象。它可以创造出众人一体的感觉并孕育出无限的创造力。
     2、共同愿景的特点
    组织中所有成员心中共同所追求的图象
    高于现实又可以成为现实
    深入内心 梦回牵绕
    可以描绘 图象清晰
    具有强大的感召力
  
  

• 共同愿景的三个层次
    组织愿景   团队愿景    个人愿景
  
  

• 共同愿景的三要素
      目标    价值观     使命感
  
  

• 共同愿景的三条原则
    要重视个人愿景，不能排斥压制。
    要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景。
    共同愿景，应随形势和环境而变化完善。
  
  

• 二、共同愿景与学习型组织
• 共同愿景对学习型组织是至关重要的，因为它为学习提供了焦点与能量。
• 只有当人们致力于实现共同愿景时，才会产生团队“创造性学习”。
• 如果没有共同愿景，就不会有学习型组织。
  世界级企业大都有自己的愿景。如迪斯尼公司的愿景是让人们快乐。惠普公司的愿景是为人类的幸福和发展做出技术贡献。玫琳凯化妆品公司的愿景是给女性无限的机会。企业愿景会随时代的发展而有所变化，比如沃尔玛公司，1990年的愿景是“在2000年时成为拥有1250亿美圆的公司”，今天的愿景则是“给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西”。索尼的愿景“体验发展技术造福大众的快乐”。宝钢的愿景“2010年进入世界500强”，已于2003年实现，名列372位。
  （请看第二十二节课）
  
  

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