读书心得五:小岗位中往往承载的是大责任
——《小岗位大责任》读后
在公司从管理技术到一线操作的员工,每个岗位不论大小,实际上没有哪个比哪个更重要的说法。特别是在推进实施“三新”战略的过程中,每个岗位环环相扣不可或缺。回顾矿业公司半个多世纪的生产建设历程,无数次的经验和教训充分说明,往往被我们认为小的岗位、容易被忽视的岗位或细节,却会酿成大的事故,造成损失,成为我们久久不能释怀的终生遗憾。因此说,在公司生产建设和推进“三新”战略当中,每个岗位无论大小,承载的却是无限大的责任。
笔者从事调度工作八年多来,从没小瞧过这个岗位,这是因为:从公里说不能把工作当儿戏,从私立说这是自尊。深刻体会到“岗位有大小,责任无轻重”这句话的分量和深刻含义。
调度工作在外行人眼中无足轻重,简单易从,他们往往认为不需要什么高深的学问和智慧。其实,他们忽略了调度工作的特殊性,它是企业生产管理的神经中枢,他是企业决策者的耳目和参谋。许多生产一线的生产动态、信息都需要通过调度渠道提供给决策者,以便其正确决策指挥生产。生产动态和信息通过调度传递的是否及时准确,在某种意义上会直接影响到生产管理的正常有序进行。
笔者认为作为一名称职的调度员,首先要具备较高的责任意识,具备较强的组织协调能力、语言沟通能力和技巧。同时还必须具有一定的语言文字功底和技巧。对于来自生产现场或一线的信息和问题,不仅反映迅速、及时准确,还必须进行必要的分析和判断,以便向领导或部门提供及时准确的信息。对于单位或部门之间的扯皮现象,更需要耐心或有技巧地进行协调和沟通。
每年夏季雨季来临之际,各级调度员的神经就会高度紧张。因为在这个特殊时期,变化无常的天气对矿山生产极易造成危害,调度员要特别盯住暴雨或雷暴天气不放。在这非常时期,调度员既要及时关注天气预报注意天气变化,随时将天气变化情况及时向有关领导汇报,又要及时将领导的决策、指示和部署及时传达给有关部门和单位。以便单位、部门或基层采取应对措施,确保
井下和地面的安全生产,以及矿业公司各方面工作正常有序进行。
笔者认为,调度管理就好比一个家庭中的“婆婆”,要真正当好这个“婆婆”,必须通过工作实践,动脑筋、下苦功夫才能胜任。这个“婆婆”要善于“迈开腿”和“磨破嘴”,既要“撒开腿”经常跑基层,掌握生产现场一手资料,又要常和基层调度沟通多了解基层信息,避免因主观和盲目做出蠢事。
调度工作的主要职责是上传下达生产动态等信息,协调单位和部门、单位与单位之间的工作以及下达指令等事宜。在传播信息当中,既要把生产动态中的主要问题原原本本向领导及时、准确汇报,又要讲究语言和语气的准确使用,在方法上力求做到委婉不刺激。尤其是在做协调事宜之时要讲究语言艺术,做到不造事、不挑事。
莱矿由于历史的原因,公司机关处在家属区内,调度工作中经常遇到各种性格的人物和各方面的信息,有些信息甚至是与矿山生产无关的,但是因为历史的原因和莱矿机关办公地点的特殊性,对来电来人必须耐心地做好接听、汇报、接待和解释。
自从担任公司调度员以来,为了把本职工作做好,我积极参加计算机培训和历年的读书活动,努力在提升素质和操作技能上下功夫。特别是搬入新的办公室以来,由于原来的调度室更名为公司生产调度指挥中心,新上了电子监控显示屏,增加了新的工作内容,因此,更加感到肩上的责任重大。首先从学习如何操作
电子监控显示屏开始,虚心向设备安装工程师刘清波学习和请教,另外向自动化办的同志学习和请教,自觉做到不耻下问,基本掌握了主、副监控显示屏、LED显示屏操作程序,这些做法都是为了适应新的调度岗位工作要求。
近年来在思想上、行动上都没有因为岗位和年龄等因素,影响自己学习的积极性和饱满的工作热情。在我的脑海里始终认为,从事的岗位虽小,但其中承载的却是无限大的责任。
不管从事什么职业或岗位,我将牢牢记住“岗位有大小,责任无轻重”。
草庐布衣初稿2013年10月31日,修订2024年11月5日
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